Next Work betrifft jeden: Rückblick auf mein Interview mit Haufe

„New Work“ ist in den letzten Jahren zu einem Sammelbegriff für so ziemlich jede Veränderung geworden, die Arbeit moderner, einfacher oder flexibler machen soll. Genau deshalb unterscheide ich bewusst zwischen zwei Ebenen: New Work — wie wir arbeiten — und Next Work — was wir arbeiten.

In meinem Interview mit Haufe habe ich das an konkreten Beispielen aus der Praxis bei Siemens durchgespielt: Wenn sich Rollen, Skills und ganze Berufsbilder durch Digitalisierung verschieben, reicht es nicht, flexible Arbeitszeiten oder neue Büros einzuführen. Next Work fragt danach, welche Aufgaben in einigen Jahren überhaupt noch in der heutigen Form existieren — und wie Organisationen ihre Mitarbeitenden rechtzeitig dorthin entwickeln.

Das vollständige Gespräch mit weiteren Beispielen und Einordnungen ist bei Haufe nachzulesen: „Next Work betrifft jeden“.

Wer das Thema für die eigene Organisation vertiefen möchte, findet unter Vortragsthemen weitere Impulse — oder kontaktiert mich direkt für einen Vortrag oder Workshop.