Wie verändern Start-ups die Art, wie Konzerne Personalarbeit denken? Im Gespräch mit dem Human Resources Manager habe ich beschrieben, wie wir bei Siemens mit jungen Unternehmen zusammenarbeiten, um HR-Prozesse schneller und näher an den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden zu gestalten.

Ein zentraler Punkt: Start-ups liefern nicht nur Tools, sondern zwingen etablierte HR-Organisationen dazu, eigene Prozesse infrage zu stellen — von Recruiting bis Skill Management. Das passt genau in mein Next-Work-Framework: Es geht nicht nur darum, wie wir arbeiten, sondern was HR als Funktion überhaupt noch selbst leisten muss und was sie orchestriert.

Das vollständige Interview: „Welche Rolle spielen Start-ups in HR, Herr Wallisch?“